有位人力资源专家曾经说过:“幸运的职业人拥有三个必备条件:自己喜爱的工作、呵护自己的家人、

支持和赏识自己的上司。”在这三个必备的条件中，工作和爱人都是按照自己的意愿选定的，而上司却是

无法选择的，因为在你进人公司时，你的上司就已经确定了。
    遇到赏识自己的老板是非常幸运的，如果运气不佳，上司迟迟不对你的行动计划给予必要的答案;经

常对你的工作指手画脚;所下指令也总是含混不清，甚至前后矛盾，有的时候甚至因为其他的事情将火气

发在你身上……面对这种“不合作”的上司。你究竟应该怎么办呢?是委曲求全?还是爆发后离开?其实，

这两种方法都不是很明智的，一位资深的职业经理人曾经说过:当你无法选择老板时，你可以选择做事的

力式。
    1.接向老板发问
    阿宏是一家药厂的监察总监，这家药厂因为种种原因，目前主要为其他公司加工成药，自己只有一种

抗癌药品的生产药号，约占总投资的3% ,从公司的整体来看，当前的投资是很盲目的，因为机器整日运转

，可企业却始终处于亏损状态。阿宏看在眼里。急在心上，根据公司现状，他制定了一些行之有效的整改

方案，但老板对此却不置可否，始终没有给出明确地签复.反而依然在买地建房，扩充设备。
    对此，阿宏忍无可忍，他认为自己的职贵表明自己应该为公司负贵，于是使把老板约出来，明确地告

诉他;公司继续发展下去会资不抵债!阿宏认弃的态度让老板讲出了自己的真正想法:某跨国企业想要收购

公司的厂房和设备，目前正在治谈之中，如果收购成功.公司得到的不止一徽亿。
    在职场中，当你无法认清自己的工作对企业有多少帮助时，就需要尽快了解老板的真实愈图，而最为

简单的方法就是直接询问，这是迅速化解不同愈见，明确工作重点的最简便的途径。同时也能向你提供许

多有用的信惠，但值得注愈的是:你的问题一定要在上司所做的决策和行动尘埃落定之前提出，因为许多

人就是因为问题提的太晚而成为了再就业者。
    2.提供多种选择
    杨丽是一家外资企业的行政经理，公司的总部打算搬到北京，杨丽负贵折址的谈判、合同签订、装修

商的招投标，平面设计与购置家具等一系列工作。根据经验，这次的搬家至少需要五个月，公司的高层领

导也认可这个时间。但是，就在选择新的工作地点时，公司更换了领导。新上司是个急性子，他笑粉对杨

丽说:“两个月完成搬迁，我请你吃饭;三个月完成盆迁，你请我吃饭;五个月完成的话，就会吃不上饭。

”这虽然是玩笑话，但是杨丽从话中听出了“威胁”，也明白搬迁工作必须加快速度了，可是加快是需要

加快，但绝不可能在两个月内完成。于是，杨丽便制定了一个擞迁时间的进度表，其中对各项工作和处理

方式进行了多种调整，并由此得出了多个不同的效果，几天后，她将这份进度表交给新上司，然后与他进

行面对面的讨论，最后确定了能够尽快解决计划流程中所出现问题的时间进度表。
    在与上司的接触中，想要让上司认同你的想法，就必须采用可靠的数据。无论是什么工作，上司都需

要了解你对工作的具体安排，包括进度、肠f,完成时间等等。如果你只是做简单的口头汇报，或者你自己

对工作安排的不合理、不详细，上司就会觉得你没有把他放在眼里。所以，你千万不能说:“我巳经尽力

了，做不完也没办法。”而是应该说:“我很高兴傲这件布。只不过在做之前.希盛您了解我对这项工作的

日程安排所作的调整，并提出宝贵的意见。” 植媛
    3.切匆妞级幼示.
    陈先生几公司人力资派部的培训主管，他的上司是道小懊微的人，作决定时经常犹像不决，迟迟不能

拍板，有时即使作了决定也会收回成命。有一次，陈先生花费很大精力制定了一份培训计划，但他发现上

司好像不愿意将自己制定的培训计划推荐给上级管理层，于是，他便多次催促上司，但是从反馈的结果看

，上司淡化和误传了陈先生的真实想法，于是，陈先生决定亲自向上层领导汇报。
    采用越级上报必须确保顶头上司支持你的部分观点，这样才不至于在与上层领导会谈时同你唱反调。

此外，在表明自己立场的时候、绝不能让上司太难堪，如果上司坚决反对，你应该暂缓，过一段时间后再

谈，因为即使不实施你的计划，公司也不会倒闭。
    4.不能先入为主 植媛
    刘健的上司做事拖拉，可当老板催问某个项目时，他却又会匆忙的要刘健在很短的时间内给出答案。

上司的这种转变搞得刘健不是茫然等待就是措手不及。最初，刘健会经常抱怨，甚至产生了一走了之的念

头。但是，转念一想，在任何公司都会遇到不同的问题。逃避不是最好的大法，经过一番思考.他找到了

一个解决的办法:给上司发email，写出行动计划，并标明:如果没有及时接到反对指示，就将被视为默许

。下面是用红倾色且点注明的反馈时间。
    当然，这一策略在职场上并不是万能的，需要根据上司的情况合理运用。当上司很忙而经常无暇审阅

你的工作计划或没有向你讲清工作重点时，这个方法较为成效。如果上司不满意你搜自制定工作重点。那

此策略胶不能实施了。此外.为了避免矛盾的发生.要给上司留有足够的反馈封佣。 植媛
    坦率而宫，在职场中，大部分的职员都不是太幸运，_七司并不总是欣赏和文掩他们，每个人在职场

中都会遇到“不太合作”的上司，不合作的协配也乡种多样、五祠夕又门。遇到这种情况时，先不要牢骚

满腹，也不要痛快地更换工作，而应该找出更多也是更好的做方式，从而改变上司的不合作的态度，使你

变成幸运的职业人。
植媛 http://zy.hzp2010.com